Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Характеристика смешанной системы оплаты труда виды, плюсы и минусы, расчет зарплаты». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм можно выделить смешанные системы, а в их числе, прежде всего, – комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм: оплаты труда.
Смешанные системы оплаты труда
Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки. Такой метод применяется, например, для работников подразделений сбыта, внешнеэкономической службы, рекламных агентов и т.п.
Система оплаты труда, базирующаяся на комиссионной основе, – это форма оплаты труда по конечному результату. Размер зарплаты устанавливается в виде фиксированного процента от дохода, получаемого предприятием от реализации продукции (работ, услуг). Оплата труда, связанная с результатами деятельности работника, имеет ряд разновидностей.
Комиссионные могут устанавливаться в виде фиксированного процента:
- – от дохода, полученного от реализации продукции, произведенной работником;
- – от суммы реализованного работником объема продукции;
- – от количества реализованного работником определенного вида продукции;
- – от суммы платежей, перечисленных клиентами за оказанные работником услуги по ремонту, техническому, консультационному и другим видам обслуживания и т.п..
Широко применяется оплата труда в процентах от дохода, получаемого организацией от реализации услуг, оказанных данным работником по услугам ремонтного характера (ремонт одежды, обуви, трикотажных изделий, радиотелевизионной аппаратуры и др.), а также по непроизводственным видам услуг (парикмахерские работы и др.). Затраты труда и заработок работника определяются исходя из сумм выручки, полученной за выполненные работы и оказанные услуги, и устанавливаются при заключении трудового договора.
Дилерский механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой счет с последующей ее реализацией собственными силами. Дилер – лицо или фирма, выступающие посредником в торговых сделках купли-продажи товаров, ценных бумаг и валюты.
В данном случае дилер – предприниматель, торгующий в розницу продукцией, которую он закупил оптом, и получающий вознаграждение за счет разницы в стоимости товаров. Этот механизм можно представить как выплату заработной платы авансом в виде натуры с последующим перерасчетом.
Повременная форма оплаты труда
При применении повременной формы оплаты труда заработная плата исчисляется согласно тарифной ставке за фактически отработанное время.
Имеется 3 основные системы – простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием.
| № | Система | Характеристика | Расчет | Пример |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Простая повременная система оплаты труда | Размер оплаты труда зависит от тарифной ставки или оклада и отработанного рабочего времени. Учет ведется в табеле учета рабочего времени. Недостаток: низкая взаимосвязь между конечными результатами и заработной платой работника. | ОТ = Т * В | Тарифная ставка 200 руб./час По табелю учета рабочего времени за месяц рабочим отработано 160 часов. ОТ = 200 * 160 = 32000 руб. |
| Если установлен размер месячной заработной платы, то оплата труда рассчитывается так: ОТ = ОМ * Дф / Дм, где ОМ – размер месячного оклада Дф – количество фактически отработанных дней Дм – количество дней в месяце | Оклад равен 50000 руб. По табелю учета рабочий отработал 23 дня Количество рабочих дней в месяце 24 ОТ = 50000 * 23 / 24 = 47916 руб. |
|||
| 2 | Повременно-премиальная система оплаты труда | Учитывает количество и качество труда, усиливая ответственность и личную материальную заинтересованность в результатах работы. Сверх заработка по тарифу или окладу за фактически отработанное время работник получает премию, если были достигнуты определенные количественные и качественные показатели. Недостаток: требуется обоснование нормируемых показателей. | ОТ = ЗПВ + П ЗПВ – зарплата по простой повременной системе П – премия | Оклад равен 50000 руб. Согласно табелю учета рабочего времени работник отработал 17 дней. Количество рабочих дней в месяце 20. Согласно положению о премированию при отсутствии брака в его смены работник получает премию в размере 30% от оклада. ОТ = 50000 * 17 / 20 * 1,3 = 55250 руб. |
| 3 | Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием (также может учитываться объем выполненных работ) | Применяется, если есть возможность четко регламентировать функции работников, рассчитать норму времени по каждой операции. Целесообразно применять в трех случаях: 1) обеспечить выполнение нормированного задания по рабочим местам и/или отделу 2) требуется экономия материальных ресурсов 3) совмещение ставок и многостаночное производство | ОТ = ЗПВ + Д Д – доплата за выполнение задания | Оклад равен 25000 руб. По табелю учета рабочий отработал 22 дня
Количество рабочих дней в месяце 22 Доплата за выполнение нормы по распиловке дубовых бревен за рабочий день 1000 руб. Норма выполнена за каждый отработанный день. ОТ = 25000 * 22 / 22 + 1000 * 22 = 47000 руб. |
Формы и системы оплаты труда Из книги Теория бухгалтерского учета: конспект лекций автора Дараева Юлия Анатольевна 1. Формы и системы оплаты труда Учет труда и заработной платы представляет собой сложную и очень трудоемкую бухгалтерскую задачу. Право на труд закреплено Конституцией Российской Федерации в ст. Системы оплаты труда Система оплаты труда — способ исчисления размеров вознаграждения, который выплачивается работникам, в соответствии, с произведенными ими затратами труда или по результатам труда. Государственные тарифные ставки и оклады могут употребляться 10. Виды, формы и системы оплаты труда Из книги Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве автора Бычкова Светлана Михайловна 10.
Смешанная система оплаты труда
Яркова «Статут», 2020 Смешанная модель организации принудительного исполнения характеризуется следующим. Во-первых, при публично-правовой организации профессии судебного исполнителя в разной степени в процесс исполнения допускаются организации, действующие на самой различной организационно-правовой основе, в частности, специализирующиеся на розыске должников и их имущества, оценке, хранении и реализации имущества должника и, во-вторых, система оплаты труда судебного исполнителя также носит смешанный характер. Смешанная модель организации профессии судебного исполнителя существует в странах Северной Европы например, в Швеции, Финляндии, Дании , Германии, ряде других государств. При этом в зависимости от страны степень «приватизации» процесса исполнения различна. Например, в ФРГ судебный исполнитель хотя и является должностным лицом, состоящим при судах, но помимо зарплаты от государства получает часть денежных средств, выплачиваемых за осуществление им своих функций за счет взыскателя и должника. Подобная модель существовала в нашей стране в советский период и в российский период до 2005 г.
Система такого типа может применяться, например, в бюджетной организации, которая имеет право на осуществление предпринимательской деятельности в соответствии с учредительными документами. Такая система может применяться для оплаты труда административно-управленческого персонала и специалистов.
Смешанные системы оплаты труда Системы оплаты труда не являются строго определенными и носят многообразный характер. На многих предприятиях такие системы являются своеобразным ноу-хау и не подлежат разглашению. На практике, как правило, применяются смешанные системы оплаты труда, включающие в себя в зависимости от категории персонала тарифные ставки, оклады, премии, надбавки и другие виды выплат. Сдельно-премиальная система оплаты. В данном случае размер заработной платы напрямую зависит от количества и качества произведенной работником продукции. В данном случае для работника рекомендуется устанавливать определенную тарифную ставку оклад , соответствующую минимальному законодательному уровню оплаты труда. Работник ежедневно получает сменно-суточное задание с нормами выработки или обслуживания, соответствующими установленным для его профессии и квалификации нормам труда и оплаты. Из этой статьи и будет складываться основной размер заработной платы работника.
Заработная плата: что нужно знать бизнесу
1. Выберите правильную систему расчета зарплаты
2. Мотивируйте сотрудников зарплатой
3. Сделайте начисление зарплаты открытым процессом
4. Используйте программное обеспечение для расчета и начисления зарплаты
5. Собирайте обратную связь и прислушивайтесь к ней
6. Повторим: какой должна быть идеальная система оплаты труда
Грамотно выстроенная система оплаты труда делает счастливее не только работников, но и руководителей. В компании снижается текучка кадров, а люди стремятся работать эффективно и приносить больше пользы компании. Растет чистая прибыль, и это делает бизнес все крепче.
Рассказываем, на что обратить внимание при организации правильной системы оплаты труда. Как сделать так, чтобы все были довольны, а компания развивалась.
Это позволит освободить ресурсы. Бухгалтер не будет утопать в «квитках» каждый месяц, а займется чем-нибудь другим. Автоматизация позволит вам собирать и обрабатывать информацию о зарплатах сотрудников на одном экране, а не переключаться между разными отчетами или листать кучу бумаг.
Автоматизировать расчет и начисление зарплаты можно разными способами и инструментами. Например, введите самостоятельную отчетность сотрудников: пускай они сами считают, сколько сделали или поработали в этом месяце. Или начните использовать CRM-системы, в которых будет видна активность и эффективность каждого работника. В конце месяца можно просто выгрузить отчет из CRM и отдать на обработку бухгалтеру — без лишней волокиты и расчетов.
Бестарифная и смешанная системы оплаты труда
Под бестарифной системой понимают такую систему, в рамках которой объем заработной платы работника не привязан к выработке или затраченному времени, а зависит от результатов деятельности всего предприятия или конкретного подразделения, а также общего объема денежных средств, которые работодатель направляет на расходы по оплате труда работников. Соответственно, заработная плата в данном случае является определенной долей каждого работника в общем результате деятельности (доходе предприятия).
Бестарифную систему оплаты труда применяют в случаях коллективной системы организации работы – для бригад, комплексных бригад, временных трудовых коллективов и т.д. В рамках бестарифной системы индивидуальная оплата труда распределяется не согласно квалификационного разряда или категории, а в рамках системы коэффициентов, которые присваиваются индивидуально всем членам бригады или временного коллектива, согласно утвержденным на предприятии положениям об оплате труда.
Соответственно, бестарифная система оплаты труда – это фактически модифицированная тарифная система, в рамках которой квалификацию и трудовой вклад каждого работника оценивают в индивидуальном порядке. Таким образом, в большинстве случаев применение данной системы на предприятии в постоянном рабочем коллективе будет нецелесообразным. В то же время, если уровень корпоративной культуры на предприятии достаточно высокий и разработана четкая система оценки каждого работника, данная система может быть применена достаточно эффективно.
В смешанной системе сочетаются одновременно как признаки тарифной системы, так и бестарифной в зависимости от конкретной ситуации и специфики работы предприятия. В процессе развития производства системы начисления и расчета заработной платы претерпели множество изменений и из примитивных форм перешли к современным, более сложным и целостным.
Заработная плата является важной мотивационной составляющей продуктивной занятости. Исследование взаимосвязей между занятостью и заработной платой на этапе рыночных преобразований в России указывает на то, что низкая цена трудовых услуг становится существенным фактором противодействия экономическому росту, поскольку поддерживает неэффективную занятость, приводит к накоплению объемов скрытой безработицы, снижение производительности труда, распространение вторичной занятости и занятости в неформальном, теневом секторе экономики, деградации рабочей силы. Низкий уровень заработной платы, социально и экономически необоснованная ее межотраслевая, межсекторальная, межрегиональная дифференциация обусловлены отрывом системы оплаты труда от основных макроэкономических показателей, диспропорциями в динамике экономических показателей и показателей занятости.
Что такое смешанная система оплаты труда
Формы оплаты труда на предприятии выделяют в соответствии с фактором, в зависимость от которого ставят ее размер. Это может быть объем работы (количество выпущенных деталей, написанных текстов, проведенных уроков) или ее время (полная ставка, ее половина, четверть и т. п.).
В первом случае речь идет о сдельной зарплате, во втором — о повременной. В рамках каждой выделяют свои подвиды. Мы рассмотрим формы и системы оплаты труда кратко. Более подробно о сдельной и повременной зарплате поговорим отдельно.
Основные формулы расчета, которыми характеризуются формы оплаты труда, таблица покажет.
|
Сдельная прямая |
ОР × СЕР |
|
Сдельно-премиальная |
(ОР + ОДР) × СЕР + ОДР × СЕР × ПП |
|
Сдельно-прогрессивная |
ОР × СЕР + ОДР × СДЕР |
|
Аккордная |
О / ПВ × ФОВ |
|
Повременная простая |
ТС × ФОВ |
|
Повременная премиальная |
ТС × ФОВ + ТС × ФОВ × ПП |
Ключевые недостатки смешанной системы оплаты труда
- Недостаточная прозрачность оплаты труда. В смешанной системе оплаты труда определение заработной платы сотрудников может быть непрозрачным и неоднозначным. При такой системе существует вероятность возникновения недовольства сотрудников, если они считают, что оплата их труда не соответствует их вкладу и результатам работы.
- Сложность в расчете заработной платы. Использование смешанной системы оплаты труда может означать, что работодателю придется заниматься сложными расчетами, чтобы определить, какое количество и за какую работу сотрудник имеет право на оплату по часам, а какое – по результатам работы. Это может привести к ошибкам и затруднениям в бухгалтерии.
- Несправедливость распределения заработной платы. При смешанной системе оплаты труда существует вероятность, что сотрудники, работающие по результатам, получат больше заработной платы, чем те, кто работает по часам, несмотря на то, что их работа может быть одинаково важной и ценной для организации. Это может вызвать недовольство и межличностные конфликты среди сотрудников.
- Сложности в оценке эффективности работы. Измерение результативности работы сотрудников может быть сложной задачей для работодателя в смешанной системе оплаты труда. Это связано с тем, что некоторые показатели эффективности могут быть неоднозначными и субъективными, что усложняет оценку труда сотрудников и делает прозрачность процесса поощрения несовершенной.
- Потеря мотивации работников. Непонятность и несправедливость системы оплаты труда может привести к потере мотивации у работников. Они могут чувствовать, что их усилия не достаточно оцениваются и что зарабатывают меньше, чем заслуживают. Это может привести к снижению производительности и ухудшению качества работы.
Минусы смешанной системы оплаты труда для работодателей
Смешанная система оплаты труда, сочетающая фиксированную и переменную составляющие, предоставляет работникам больше гибкости и мотивации для достижения лучших результатов. Однако есть несколько недостатков, которые следует учитывать при использовании такой системы:
- Сложность расчета и учета — смешанная система оплаты труда требует более сложного расчета заработной платы, чем простая фиксированная система. Работодатели должны установить четкие критерии для определения величины переменной составляющей и следить за ее надлежащим учетом.
- Неопределенность финансовых затрат — переменная составляющая заработной платы может значительно варьировать в зависимости от результатов работы сотрудников. Это может создавать неопределенность в бюджете работодателя и затруднять планирование финансовых затрат.
- Возможность недобросовестной работы — при смешанной системе оплаты труда некоторые работники могут стремиться выполнить только минимальные требования, чтобы получить фиксированную составляющую заработной платы, игнорируя вознаграждение за высокие результаты. Это может привести к недостаточному уровню мотивации и качества работы.
- Сложность сравнения и анализа производительности — при использовании смешанной системы оплаты труда может быть сложно сравнивать и анализировать производительность сотрудников, особенно если переменная составляющая зависит от нескольких факторов. Это усложняет процесс установления справедливой оплаты труда и вознаграждения наиболее результативных сотрудников.
- Возможность конфликтов и недовольства — если работники считают, что система оплаты труда несправедлива или их вознаграждение не соответствует их уровню работы, это может вызвать конфликты и недовольство среди персонала. Это может отрицательно сказаться на атмосфере в коллективе и вести к потере эффективности и сотрудничества.
В целом, смешанная система оплаты труда может быть полезным инструментом для мотивации сотрудников и повышения их производительности. Однако работодатели должны учитывать описанные минусы и эффективно контролировать процесс оплаты, чтобы избежать потенциальных проблем.
Минусы смешанной системы оплаты труда для работников
- Неопределенность и непрозрачность. В смешанной системе оплаты труда работникам может быть сложно понять, как расчитана их заработная плата и какие факторы влияют на ее размер.
- Несправедливость. В смешанной системе оплаты труда заработная плата может зависеть от непрозрачных критериев и оценок руководства, что может приводить к ситуации, когда одни работники получают больше, а другие — меньше даже при выполнении одинаковых задач.
- Отсутствие мотивации. Если работник не видит связи между своими усилиями и уровнем заработной платы, то он может потерять мотивацию и интерес к работе. Это может негативно сказаться на его продуктивности и результативности.
- Неэффективность. Смешанная система оплаты труда может приводить к тому, что работники будут стараться удовлетворить только те критерии, которые влияют на размер заработной платы, в ущерб качеству работы и выполнению других обязанностей.
Таким образом, смешанная система оплаты труда может иметь негативные последствия для работников, создавая несправедливость, неопределенность, отсутствие мотивации и неэффективность. Поэтому при внедрении данной системы необходимо учитывать все эти минусы и вносить соответствующие коррективы для устранения их влияния на трудовой процесс.
Какие формы оплаты включает смешанная система?
Смешанная система оплаты труда включает несколько форм оплаты, которые зависят от процессом работы сотрудников:
- Повременная оплата труда — начисление зарплаты за отработанный час. Для расчета зарплаты в повременной форме используйте программное обеспечение, которое собирает информацию о рабочем времени.
- Программная оплата труда — основана на заранее определенных критериях и оценке производительности сотрудника. Для расчета зарплаты в программной форме сделайте обратную связь сотрудникам и используйте собранные данные о производительности.
- Оплата по результатам работы — мотивируйте сотрудников за достигнутые результаты, а не за отработанные часы. Для расчета зарплаты в этой форме собирайте информацию о достижении целей и связывайте их с начислениями.
- Оплата по процентам от продаж — бывают случаи, когда зарплаты сотрудников непосредственно зависят от продаж. Для расчета зарплаты в этой форме используйте информацию о продажах и произвольно определенный процент от них.
Каждая из этих форм оплаты труда предназначена для конкретного типа работы или набора навыков. При выборе формы оплаты прислушивайтесь к потребностям сотрудников и к чего подходит больше для конкретного типа работы.
Как учитываются часы работы при смешанной системе оплаты?
Сотрудники, которые работают по повременной форме оплаты труда, зарабатывают деньги в зависимости от количества отработанных часов. При смешанной системе оплаты зарплаты учитываются не только часы работы, но и другие факторы.
Мотивируйте своих сотрудников к более продуктивному процессу работы и обратную связь взятиями в прислушивайте во время начисления зарплаты. Используйте программное обеспечение для сбора данных о рабочих часах и других факторах, таких как совершенные продажи или объем выполненной работы.
- Сделайте список того, какие данные собирайте для начисления зарплаты своим сотрудникам при смешанной системе оплаты.
- Чтобы обеспечить более точные расчеты, необходимо записывать время начала и конца работы.
- Используйте связь между тем, сколько времени отработал каждый сотрудник и прошений объем работы, чтобы правильно начислить зарплату.
- Важно открытым образом объяснить, на каких расчетах базируются начисления зарплаты сотрудникам.
- При смешанной системе оплаты труда оплата заработной платы зависит от объема работы и числа отработанных часов. Эта система может иметь свои особенности, поэтому необходимо выяснить, какие именно.
Таким образом, при смешанной системе оплаты труда, помимо оплаты за рабочие часы, необходимо учитывать и другие факторы, такие как объем работы, качество выполняемых задач и другие показатели продуктивности. Это позволит начислять зарплату справедливо и мотивировать сотрудников к более эффективной работе.
Основные разновидности
Есть несколько основных разновидностей смешанной системы:
Это основные виды смешанной системы оплаты труда.
Преимущества и недостатки смешанной системы оплаты труда
Смешанная система оплаты труда представляет собой комбинацию фиксированной и переменной компоненты заработной платы. В этой системе работник получает базовую зарплату, а также премии или бонусы в зависимости от его производительности или достижений.
Преимущества смешанной системы оплаты труда:
- Мотивация к повышению производительности. Премии и бонусы стимулируют работников к большему усердию и результативности в своей работе.
- Повышение мотивации сотрудников. Возможность получения дополнительного вознаграждения за достижения позволяет работникам чувствовать себя более ценными и уважаемыми.
- Более справедливое распределение заработной платы. Смешанная система оплаты труда позволяет учитывать результаты работы сотрудников при распределении премий, что может быть более справедливым, чем фиксированная зарплата.
- Стимулирование развития навыков. Возможность получения дополнительного вознаграждения за развитие профессиональных навыков может способствовать повышению компетенции работников.
Недостатки смешанной системы оплаты труда:
- Несправедливое распределение вознаграждения. В случае неправильного определения критериев для начисления премий или бонусов, возможно появление субъективного или несправедливого распределения дополнительного вознаграждения.
- Создание конкуренции и конфликтов. Введение смешанной системы оплаты труда может привести к возникновению конкуренции между работниками и конфликтам из-за различия в размере премий.
- Неудовлетворенность сотрудников. Если работники не достигают целей и не получают дополнительного вознаграждения, они могут чувствовать себя неудовлетворенными и недооцененными.
- Сложность учета и контроля. Смешанная система оплаты труда требует более сложного учета и контроля за результатами работы, чтобы правильно определить размер премий и бонусов.
| Преимущества | Недостатки |
|---|---|
|
|
Бестарифная система оплаты труда
За последние пару десятилетий в экономике предприятий многое переменилось, в том числе и оплата труда. Появились новые формы, а сами системы оплаты трудовой деятельность стали более совершенными. Сейчас свое почетное место заняла БСОТ (бестарифная система оплаты труда). Краткая характеристика данной системы, ее особенности, преимущества и недостатки можно прочитать в статье.
Кратко о системе
Бестарифная система подразумевает вариант оплаты труда, при котором зарплата всех сотрудников, в том числе и директора, представляет собой лишь небольшую долю в ФОТе (фонд оплаты труда).
Поэтому, оплата напрямую связывается с индивидуальными качествами каждого отдельного сотрудника.
Несмотря на то, что эта система действует не так уж и давно, она уже успела полюбиться рабочим, и, в целом, воспринимается ими положительно.